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15.11.2020 | 歴史

中小企業の「ストックビジネス」参入バイブル

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発行元 永井孝尚 .

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    商品基本情報

    • 著者:  小泉 雅史
    • 発売日:  2019年03月01日
    • 出版社:  クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
    • 商品番号:  4694295402780
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    本書は、主に中小企業向けに、継続的な売上が入ってくるビジネス=「ストックビジネス」のノウハウをまとめた一冊です。


    ▼ わずか3%の連続増収増益企業に共通するもの


    売上が安定するビジネスをつくりたい。

    これは多くの会社経営者の切実な願いだと思います。

    たとえ売上が急減しても、固定費である人件費やオフィス・店舗の賃料は毎月必ず支払わなければなりません。

    売上が計画通りに立たないときには、銀行口座の預金残高を見ながら胃が痛みます。


    6年以上連続して増収増益を達成できている日本の上場企業は、約3600社中でたった110社。

    わずか3%しかないといわれます。


    しかし、このわずか3%しかない増収増益を続ける上場企業には、ある共通する特徴があります。

    それが本書で紹介する「ストックビジネス(継続的な売上が期待できるビジネス)」です。

    ▼ さまざまな規模・業種の会社で得たストックビジネスのノウハウ


    著者は米国のMBAで経営理論を学んだ後、コンサルタント・経営者・起業家・投資家という異なる視点から企業に関わってきました。

    また、あらゆる規模の会社・ビジネスにおいて、事業立ち上げ、投資・M&Aなど一連の経営実務に携わっています。

    たとえば、外資系・日系の大手企業から、中小・零細企業、ネットビジネスまでです。

    本書は、そこで得た「ストックビジネス」のノウハウを初公開します。


    ストックビジネス参入法は大別すると2種類に分かれます。

    ひとつは社内リソースを活用して自社事業の「ストック化」や新規事業の「立ち上げ」を行う方法です。

    もうひとつは「投資・M&A」により社外リソースを一気に獲得して低リスクで素早く参入する方法です。

    本書では、両方の長所・短所を詳細に解説した上で、中小企業に最適な経営戦略として、主に社外リソースを獲得する後者の参入法を紹介していきます。

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