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27.11.2020 | 歴史

リーダーの戦い方 最強の経営者は「自分解」で勝負する (日本経済新聞出版)

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発行元 麻野耕司 .

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    商品基本情報

    • 著者:  内田和成
    • レーベル:  日本経済新聞出版
    • 発売日:  2020年06月23日
    • 出版社:  日経BP
    • 商品番号:  4660005932051
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    リーダーシップに「正解(シングル・アンサー)」はない。

    あなただけの答えを見出せ!

    優れたリーダーは「自分が最も得意とする戦い方」で勝負する。


    事業の発展段階や、組織が置かれている状況、直面している課題などによって、必要とされるリーダーシップは異なる。また、すべての要件を満たせる万能のリーダーはいない。

    まずは、自分の力でコントロールできることと、できないことを区別しよう。両者を混同すると、リーダーとして適切な手を打てない。


    そのうえで、「自分が最も得意とする戦い方」にフォーカスしよう。経営者やリーダーの戦い方を類型化した「リーダーシップ・マトリクス」が示す4つのタイプのうち、あなたが最も得意とする戦い方はどれか。


    (1) ゴールを示して、人を動かす (軍師型)

    (2) 未来を語り、人を巻き込む (ビジョナリー)

    (3) 人を動かす仕組みをつくる (堅実派)

    (4) 自ら最前線に立ち、牽引する (率先垂範型)


    さらには、戦い方の幅を広げる方法や、自分に欠けている部分を補ってくれるパートナーの存在、答えのない時代だからこそ求められるリーダーの条件、有事のリーダーシップなど、実際の企業や経営者の事例をまじえながら、リーダー、マネジャーとして成功するための原理原則を明らかにする。

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